L’approche vous plaçant en centre

Notre approche est construite de manière à ce que vous soyez vous-mêmes l’acteur des évolutions et des transformations que vous souhaitez voir apparaître dans la durée dans votre entreprise. Nous construisons avec vous les solutions qui vous conviennent réellement à vous et à vos équipes.

 

CHALLENGEZ CI-DESSOUS VOTRE REGARD SUR LA STRATÉGIE.

Prendre du recul mais surtout prendre de la hauteur

Plus qu’avoir une vision de son entreprise, il est nécessaire de prendre de la hauteur.
La vision est une simplement une image d’un futur déterminé. Avoir une vision, c’est votre capacité à projeter dans le futur une certaine configuration souhaitée ou désirée. Tous les dirigeants ont quelque part en eux une vision, c’est-à-dire une image projetée de ce qu’ils souhaitent réaliser que ce soit sous la forme d’une finalité, d’une ambition ou d’objectifs à réaliser.

Prendre de la hauteur, c’est une capacité à se placer très haut et à percevoir le cours des événements ou une situation. Puis, vous devenez capable de discerner le sens que cela peut avoir sur l’évolution d’une situation. Il ne s’agit donc pas de la projection de vos ambitions personnelles dans le futur.
Il est tout à fait possible pour un dirigeant ou un manager de développer cette capacité.

Prendre de la hauteur c’est ce qui permet de saisir que quelque chose de différent et de spécifique se produit à un niveau supérieur de synthèse d’action.
Une fois ce travail fait avec Enrique, les deux approches Stratégie et Leadership peuvent se mettre en place.

L'approche

Notre approche est construite de manière à ce que vous soyez vous-mêmes l’acteur des évolutions et des transformations que vous souhaitez voir advenir dans la durée. Nous n’imposons pas nos solutions. Nous construisons avec vous les solutions qui vous conviennent réellement.

L'approche stratégie

Dans les contextes d’affaires sous haute pression, la recherche de l’efficacité opérationnelle a bien souvent supplanté la stratégie créative de l’entreprise.

 

CHALLENGEZ CI-DESSOUS VOTRE REGARD SUR LA STRATÉGIE.

Êtes-vous certain que l’organisation de votre entreprise délivre les résultats que vous attendez ?

 

Posez-vous rapidement ces 4 questions :

 

  1. Qu’est-ce qui motive les collaborateurs de votre entreprise ?
  2. Comment arrivez-vous à générer de la coopération efficace ?
  3. Comment faites-vous face aux résistances dans votre organisation ?
  4. Comment créez-vous de la cohésion dans votre organisation ?

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car un autre regard sur l’organisation de votre entreprise apporte plus d’agilité et de fluidité.

Êtes-vous certain d’avoir une stratégie efficace ?

Posez-vous rapidement ces 4 questions :
  1. Comment se construit durablement la compétitivité dans votre entreprise ?
  2. Quels sont les 3 niveaux de votre stratégie ?
  3. Qu’est-ce qui différencie la stratégie d’un plan d’actions ?
  4. Quelle est l’utilité d’avoir une vision stratégique ?

 

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous aiderons à y répondre car un autre regard sur votre stratégie vous apporte plus de compétitivité.

 

Êtes-vous certain d’avoir les bonnes ressources aux bons endroits dans votre entreprise ?

Posez-vous rapidement ces 4 questions :

 

  1. Pouvez-vous inventorier l’ensemble des ressources de votre entreprise ?
  2. Comment utilisez-vous efficacement vos ressources ?
  3. Comment réagissez-vous face aux ressources qui vous manquent ?
  4. Comment transformez-vous vos ressources en arguments de vente ?

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car un autre regard sur les ressources de votre entreprise apporte plus d’efficacité.

Êtes-vous certain que l’organisation de votre entreprise délivre les résultats que vous attendez ?

 

Posez-vous rapidement ces 4 questions :

 

  1. Qu’est-ce qui motive les collaborateurs de votre entreprise ?
  2. Comment arrivez-vous à générer de la coopération efficace ?
  3. Comment faites-vous face aux résistances dans votre organisation ?
  4. Comment créez-vous de la cohésion dans votre organisation ?

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car un autre regard sur l’organisation de votre entreprise apporte plus d’agilité et de fluidité.

L'approche leadership

Construire votre entreprise comme une organisation fluide, efficace et économe en coût nécessite de prendre de la hauteur sur les relations entre la compétitivité de votre entreprise et votre leadership.

 

CHALLENGEZ CI-DESSOUS VOTRE REGARD SUR LE LEADERSHIP.

ÊTES-VOUS CERTAIN QUE VOS COLLABORATEURS VOUS REGARDENT COMME LEUR LEADER ?

Posez-vous rapidement ces 4 questions :
  1. Comment communiquez-vous les décisions importantes aux personnes concernées ?
  2. Comment prenez-vous soin des relations entre collaborateurs ?
  3. Que faites-vous pour réguler les tensions et les conflits entre les personnes ?
  4. Comment gérez-vous votre propre stress face aux autres ?

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car Un autre regard sur les relations à autrui vous apporte plus d’humanité.

ÊTES-VOUS CERTAIN D’ÉVEILLER LE MEILLEUR CHEZ VOS COLLABORATEURS ?

 

Posez-vous rapidement ces 4 questions.

 

1. Comment renforcez-vous l’autonomie de vos collaborateurs?
2. Qu’avez-vous fait récemment de positif pour votre équipe ?
3. Que faites-vous pour que les équipes se sentent « grandir » ?
4. Comment créez-vous du sens pour les hommes et femmes de votre organisation ?

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car un autre regard sur vos collaborateurs apporte plus de potentiel.

ÊTES-VOUS CERTAIN D’AVOIR LA BONNE POSTURE EN TANT QUE LEADER ?

 

Posez-vous rapidement ces 4 questions :

1. Qu’est ce qui différencie un leader d’un chef ?
2. Adoptez-vous la posture adaptée pour guider et libérer stratégiquement votre entreprise ?
3. Comment construisez-vous votre légitimité ?
4. Comment considérez-vous autrui ?

 

 

Si les réponses ne vous semblent pas évidentes, nous vous aiderons à y répondre car un autre regard sur sur votre posture apporte plus de leadership.
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